NOS DIAGNOSTICS RH

Des outils d’analyse puissants pour performer votre fonctionnement

Anticiper c'est

Nos rapports et nos recommandations

délégation rh

Nos experts vous conseillent, vous accompagnent ou font pour vous.

Votre objectif est de vous rendre la vie plus facile en simplifiant toute votre gestion RH ?
 

DIAGNOSTIC

Fonctionnement Réglementaire

Réaliser un diagnostic permet de faciliter votre pilotage, de mesurer l’application des bonnes pratiques au sein de vos services, de préparer une cession ou une fusion, de répondre à une certification ou un label.

Nous auditons l’intégralité de vos conformités dans les domaines suivants : RGPD, contrats de travail, accords d’entreprise, payes, gestion des temps de travail, environnement…

Contenu du rapport

  • Objectifs et organisation
  • Recueil des données et des informations
  • Traitements des divers éléments et analyses des écarts
  • Plan d’actions et recommandations

Notre conseil :

Suivre les règles et assurer les conformités, c’est vous permettre de rester serein en toutes circonstances.

DIAGNOSTIC

Fonctionnement Contractuel

Une inspection de toutes les informations et procédures liées aux contrats de votre entreprise.

Nous auditons l’ensemble de vos procédures liées à vos certifications, labels, agréments. Nous nous assurons que vos contrats sont cohérents et respectés. Nous vérifions également votre éligibilité aux éventuelles actions que vous voudrez entreprendre.

Contenu du rapport

  • Etude des référentiels
  • Recueil des informations et des données
  • Traitement des éléments et analyse des écarts
  • Plan d’actions et recommandations

Notre conseil :

Une inspection vous permet de faire le point sur les informations contractuelles de votre entreprise, d’être prêt et conforme lors de vos renouvellement de contrats en toute quitétude.

DIAGNOSTIC

Gestion des Ressources Humaines

Analyser les forces et faiblesses de chaque collaborateur de l’entreprise et optimiser votre organisation.

Nous auditons l’organisation du personnel, les postes, les compétences (savoir-faire), les aptitudes (savoir-être), les modèles de communication interne, etc… Nous utilisons l‘ensemble des pratiques utilisées afin de gérer, organiser, administrer, manager et développer le capital humain de votre entreprise.

Contenu du rapport

  • Analyse des process existants
  • Cartographie des compétences et aptitudes*
  • Opportunités et risques
  • Plan de projection organisationnelle
  • Conseils et recommandations

Notre conseil :

Analyser les compétences de vos collaborateurs vous permettra de les mettre à profit et de créer de véritables synergies, afin d’assurer la croissance de l’entreprise.

*Utilisation de l’outil « Echo2»

DIAGNOSTIC

Culture Managériale & Baromètre Social

Un questionnaire complet de 20 à 50 questions permettant de définir et de mesurer l’aspect social de votre entreprise, à savoir les relations entre employés et managers, le confort et la pérennité de l’environnement de travail, etc…

Nous auditons l’impact de votre stratégie sociale, de votre organisation et de vos pratiques et mesurons la satisfaction de vos collaborateurs.

Contenu du rapport

  • Analyse de contexte et objectifs
  • Informations et explications auprès des collaborateurs
  • Envoie du questionnaire
  • Audit/Analyse des réponses
  • Conseils et recommandations

Notre conseil :

Ce rapport permet d’impliquer les collaborateurs dans une démarche d’amélioration de l’entreprise, afin d’assurer leur bien-être et leur confort de travail. Vous gagnez aussi en image de marque et en attractivité.

Major-RH : une opérationnelle et collaborative vous apportera les bases et l’autonomie dont vous avez besoin pour faire avancer votre entreprise.

CHANGER VOTRE REGARD SUR LES RESSOURCES HUMAINES

  • CONSEIL

    C'est la prestation idéale pour venir en appoint aux professionnels déjà expérimentés.
  • ACCOMPAGNEMENT

    C'est la prestation idéale pour accompagner un nouveau responsable RH, manager, encadrant, ...
  • FORMATION

    C'est la prestation idéale pour mesurer votre niveau de performance et gagner en valeur ajoutée.
  • DELEGATION

    C'est la prestation idéale pour les dirigeants ou collaborateurs souhaitant délégué en interne ou externe tout ou partie de la gestion des ressources humaines.
Une réponse sous C'est possible ?

Conscients que certaines positions ou décisions doivent être prises en urgence, chez Major-RH, nous avons fait de la réactivité l’un de nos points forts.

Nous vous apportons des conseils sur mesure pour répondre à toutes les questions (juridiques, fiscales, sociales,…) qui  rythment votre quotidien et ce, en moins de 48 heures*

Nos assistants sont à votre disposition du lundi au vendredi et vous répondront toujours avec professionnalisme et bienveillance. 
*Jours ouvrés
  • Regarder

    le cadre réglementaire comme un levier de sécurité
  • Faire

    grandir les compétences pour gagner en compétitivité
  • Responsabiliser

    les équipes et utiliser la transversalité comme un outil de performance
  • Anticiper

    les situations à risques pour garder une maîtrise constante de pilotage
  • Faire

    évoluer l'environnement de travail en toute cohésion avec les évolutions sociétales, juridiques, sanitaires,...(RGPD, télétravail, ...)
  • Mettre

    en place des indicateurs de suivi pour valoriser les objectifs
  • Veiller

    à la transmission des savoir-faire pour préserver une continuité sereine
  • Optimiser

    le parcours collaborateurs pour les fidéliser et accroître votre image de marque
Votre tranquillité d’esprit, c’est aussi la nôtre !
La gestion des ressources humaines accessible à tous ? 
Nous l’avons pensé pour vous !
Quel que soit le nombre de vos collaborateurs ou votre niveau de connaissances en gestion des ressources humaines, nous serons l’interlocuteur privilégié pour répondre à tous vos besoins.
 

Major RH : le leader de la performance managériale